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大阪 飲食店 コンサルタント 売上アップと人材育成を
看板メニューマーケティングと自信店長育成メソッドにてアーリーステージの飲食店の多店舗展開を支援する
加速成功パートナー 山口雄二です。
社長のビジョンに社員が共感し、共に夢を持ちワクワク楽しく夢中になる店舗展開を実現します。VOL：021
多店舗展開、売上アップ、人材育成で悩む3店舗、5店舗までの飲食店経営者様の現状打破の為に！！
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繁盛飲食店研究会 Team Food No1 京阪神にて飲食店加速成功ノウハウセミナー開催中
飲食店加速成功パートナーの山口です。
３店舗，５店舗までの飲食企業社長の仕事21回目です。
織田信長は誠実か？
前回リーダに求められるものは、誠実さだという話をしました。
理念やビジョンに対して、自ら真剣に口だけではなく、実践しているかを部下たちは、見ているんだ
社長は、常に見られているんです。
当たり前ですよね！
ここの自覚も大切なポイントです。この認識が無い方が多いのではないかと思います。
子は、親の影響を受けて、育ちます。
社員は、社長の、上司の影響を受けて育つのですね
ですから、自己の理念に対して、
ビジョンや夢に対して、実直に向き合っているか？目指しているか？言葉にしているか？
こんなところが、大切です。
明確な言葉は自分も人も動かす
この辺りの言葉が無いと、社員は、何を見ればいいのかが、分からないはずです。
これが、社長と社員とのギャップを生む切欠ではないでしょうか？と私は、思います。
どちらが正しくて、どちらが間違っているという事ではなく、もっともっと単純なことです。
夢や理念やビジョンを宣言できる人に多くの人は、憧れるんです。
ですから、スタートの段階が違うのです。
上手く理念のような言葉に出来なくても、ビジョンとカッコよく言えなくてもいいんです。
自分の言葉でいいんです。
自分の言葉で、自分を話してやる事です。何回も何回も、回数が重要だと私は、思います。
それを繰り返す中で、腑に落ちる言葉が、思いが出て来ますよ！
思いを持ち立ち上がった自分に自信を持って下さい。
その段階で、貴方は、リーダーです。
リスクを背負って、立ち上がってるんです。思いを話して下さい。
話す事で、話し続ける事で、言葉に力が籠められるはずです。継続です。ここ大切です。敵は、〇〇ですね！終り