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大阪 飲食店 コンサルタント 売上アップと人材育成を
看板メニューマーケティングと自信店長育成メソッドにてアーリーステージの飲食店の多店舗展開を支援する
加速成功パートナー 山口雄二です。
社長のビジョンに社員が共感し、共に夢を持ちワクワク楽しく夢中になる店舗展開を実現します。VOL：020
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繁盛飲食店研究会 Team Food No1 京阪神にて飲食店加速成功ノウハウセミナー開催中
飲食店加速成功パートナーの山口です。
アーリーステージの飲食企業社長の仕事20回目です。
プラス受信プラス発想
社員との関係性には、理念が答えを出してくれる。
理念とか難しく言わないで、仕事の目的や何故、やったのか等の原点の思い
まあ、それが理念かなあ！？
理念が明確であれば、社員との関係性などに関して、悩むことは左程ないはずと思います。
有るとしたら、それは、全て前向きな悩みですよ！ワクワクです！
こんな話を聞きました。
世の中のフォロワー（リーダーをフォローする人、社員やメンバーなどの総称）に尊敬できる
リーダーの条件は、下記4つから選べと各国で行った結果の話しです。
4つは、
- 先を見通す力がある
- 実力がある
- 誠実である
- 意欲を与えてくれる この4つから各国のフォロワー達は、どれを選ぶのか？
如何ですか？
答えは、答えと言うより、多くのフォロワーが選んだのは、③誠実であるだそうです。
社長はリーダー。リーダーには条件が有る
リーダーに求める条件は、誠実さ だという事です。
何か弱くないですか？ 誠実さ？？？と私は、思いました。
でもその後の言葉でなるほどと腑に落ちました
それは、自己の理念、ビジョン、夢や目的目標などに対して、誠実である事という事でした。
夢に向かって実直に立ち進んで行っている人。確かに＝こんな人をリーダーと言いますね！
部下は、見ているのです。試しているのです。この人について行って大丈夫か？信じて大丈夫かと
リーダーは、見本になれる人。憧れになる人。自分に自信を持ちましょう。 終り