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飲食店5店舗の壁突破の全体像を体系化した
ノウハウ『多店舗化エフワン8メソッド』

中長期的な視野が大事!

まさにその通り!
私明確なんですが・・・・・

どうも上手く行かないです。

この様な方多いと思います。

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多店舗化を実現する飲食店売上アップメソッド構築法
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◆◆ 多店舗化への視点、その1
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行き先は、決まっているか?

3年後の会社の姿がイメージできるか?

数字と状態、状況を明確に設定する。

出来る出来ないは、関係ない。

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3年後の会社の姿
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短期ヴィジョンが見えているか?

短期ヴィジョンは、長期ヴィジョン

のマイルストーンであり

時には、長期ヴィジョンである

場合も存在する。

理想は、長期ヴィジョン

中期ヴィジョン、短期ヴィジョンと

段階式に設定されているに越した

事はないが、中々難しいものです。

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最低でも短期ヴィジョンを設定
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3年後の姿を数字と状態、状況で設定する。

数字とは、
1、店舗数
2、売上規模
3、利益
4、社員数
などで設定する。

状態状況とは、
1、〇〇◯エリアでドミナント
2、〇〇エリア進出
3、組織形態
など、形や想いなどを明文化する

ヴィジョンは、
社員全員が共有する目標でもあり

目指す未来であります。

その未来にたどり着けば、社員それぞれにも

何か良い事があるイメージも共に

共有することが、原動力となる。
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人は、目指す未来が明確だから
頑張れるし、成長するもの!
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出来る出来ないは関係ない
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3年後の20店舗!

いうのは簡単やけど、無理やわー!

人は、そんな風に考えるものです。

ヴィジョンには、出来るか?出来ないか?

の視点は、必要なしです。

こうなりたい、こうありたい、こんなことを
やってみたい、

この様な想いが重要です。

想いに素直になる事が

店舗展開を実現する大きな原動力と

なるんです。

出来る現実的なヴィジョンも良いが

ちょっと挑戦的なおなたのヴィジョン

を捻り出すことが、あなたに勇気を

与えてくれることとなる筈です。

多店舗展開を実現する第一歩は、

向かう先を明確にする事です。

出来る出来ない、失敗しない発想が

あなたを迷わします。

今日は、ここまでです。

ご質問等ある方は、こちらから

info@foodno1.co.jp

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『考え方が世界を創る』
『5店舗を超えると、見える景色が変わる

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株式会社エフワンコンサルティング
飲食店5店舗の壁突破コンサルタント

山口 雄二

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