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大阪で売上アップと人材育成を通じて多店舗化を支援する
飲食店多店舗化コンサルタント山口です。押忍！！
『社長のビジョンに社員が共感し共に夢を持ち
ワクワク楽しく夢中になる店舗展開を実現する』vol:42
年度計画策定支援その２
押忍！！組長こと山口です。
今日も一日、元気に行動しました。
メインは、昨日と同様の新年度に向けての
年度計画策定の御支援です。
昨日とは、別の支援先です。 
会社会社により得意分野、不得意分野が
有りますね！社長のタイプかも？？？
今日の会社様は、数値計画、俗にいう予算を
先に走らせました。
前年、前々年の数値を一覧にし、にらめっこ
そして、思いを込めて次期の売上設定から
最終利益まで、今日で3回修正しつつ
本日メインの全社次期方針＝社長方針の発表
を行いました。
人が成長する瞬間ってあるんですね！！
予算を繰り返し、繰り返し修正を行う中、お店の見え方が
変り、課題や問題意識が芽生えて来ます。
そんな成長期に社長方針を投げ掛けると、腹落ちがどうなるか？
期待と心配が５０％づつでしたが、取り越し苦労の様でした。
目の色がどんどん変わります。
方針を聞き、理解を深める為に質問質問です。
数値に関する部分も、非数値の部分も
行動とその結果である予算数値がピピピピーピッ・・・・と
繋がりつつある感じです。
一安心です。
これで更に仕事の中身が変わります。
次は、自部門に方針を置き換え、自分の言葉で
自部門のアクションプランの策定です。
頭に、脳に汗をかき、想い、考えを文字にする
ここがまたまた成長のポイントですね！！
明確さ！！は、” 力 ” だ！！ by akira.endo
明確に言葉に、文章に出来ると、動き出します。
動けば成果に繋がります。
第一段階は、何とかクリアーでしょう！
時間、日数を割いた甲斐が有りです！
残り1ヶ月，次期に向けてムードを高めて行きましょう！！
良いスタートを切る事、頑張ります。