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大阪は梅田一極集中か！
フードコート
から
フードホールへ
ルクア、Gフロント、阪急に
続き、ルクア、梅田のフードホールとやら
これに続き６月には阪神が半分
来秋には、ヨドバシタワー３８階建
そして、ウメキタ開発最終と
お店や料理が人を呼ぶから、
施設が人を呼ぶ！
そんな時代が大阪にも
しかしながらこれらの施設は、
立地や集客が良いことから
賃料、保証金が高い
＠６万円程？とか
小規模、零細企業では、
中々、そこへは、いけないのが現実
こんなご時世、いかに効率的に
店舗展開、新規出店を実現させるか？
そんな具体的手法を少し公開！！
物件探索は、職安での仕事探しと同じ！
良い物件は、
大手に流れる傾向が大！
これは、ある意味仕方ない現実。
賃貸契約には、与信管理が付きまといます。
家主、仲介に於いて、
最も気を遣うのが、この与信だからです。
契約条件を履行できる力があるか？
継続的に店舗運営をする力があるか？
繁盛を継続させる力があるか？
このような観点で該当テナントを探すものです。
そんな現実だから仕方ないでは、
意味なし。
それを前提にどう対処すべきか？
それは、
職業安定所を参考にすべきです。
詳しくは、知らないですが、
求職票的なものを書き提出する訳です。
この求職票に
どれだけ詳しく、要望や自己スキルが
書かれているか？
そして、どこまで幅広く許容する人か？
により、紹介件数が変化すると思います。
これと同じように
我々が良い物件を優先的に入手するには、
①出店エリアを大きく明確にする（住所、地区名）
②出店条件を明確にする（経済条件、階数、規模）
③出すお店の特徴をまとめた資料を作る
④③の資料に①②を合わせて記載し、『物件探索書』
を作る（ペラ１でOK）
⑤出店する時期を明確にする。できれば、即！
⑥銀行に予め融資の承諾を得ておく
⑦できるだけ多くの業者に物件探索書を配布説明する
（不動産、ビール、酒屋、店舗周辺業者etc）
⑧できるだけ社長が⑦を行う
⑨定期的に配布先を訪問する
⑩物件が決まれば、配布先に決まったことを報告する
（同時に次期の出店時期を伝える、引き続き情報を）
この１０か条を確実に実行することが
大切です。
業者さんは、安心できるところに
情報を流します。
もっと言えば、早く情報がお金に変わる
所に流そうとします。
その為には、職安と同じで、
相手が紙で理解でき、意思決定が
早そうな人に優先的に情報を流すものです。
グズグズ意思決定をしない先には、
次からは、情報は来なくなります。
そんなものです。
自己の利を求めるには、
相手の利を考えるべきです。
そして、意思決定権者が
行動することが大事です。
まずここまでは、必須です。
店舗展開は、細かな日々の努力に
比例するものです。
面倒くさがらず、コツコツ
積み上げましょう。
今日はここまでです。
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