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新聞紙上では、
冬のボーナス80万、90万
のような記事がちらほらですね！
今日の内容は、
小規模飲食店が成長する為にが
前提です。
人材採用育成が大きな課題です。
働く社員さんも悩みや不安が
あるはずです。
労使の間で、
この課題に取り組む
一案として、
給与の支払いオプション制度
の導入を考えてみてはという提案です。
理解、準備、説明、相互理解の上と
なりますが、ある程度形になると
現社員の満足度アップ
＝ 手取り給与アップになり、
求人でのアピールポイント
として、打ち出せる。
弊社は、社員の手取り給与アップに
真剣に取り組む会社です。
お互いに知恵を出し合いながら
豊かに成長しましょう。・・・
こんなイメージが作れるんじゃないでしょうか？
小規模飲食店にとって
人材の問題は、大きな課題です。
人は、今が良くて、将来展望が良い
会社に集まるものです。
この双方を社内の仕組みとする
ことが、大手中規模では、
社員数が多くできないことが
小規模だから、できるだと思います。
携帯電話もその一つです。
この携帯の件で閃き、
この２、３日本屋にて
徹底的に調べた結果、
先に述べた、
給与支払いオプション制度
を思いつきました。
一昔前は、福利厚生の
カフェテリア方式というのが
流行った記憶があります、
考え方は、同じですね！
福利厚生が、給与の支払いに
変わっただけです。
思うように売上、利益が
伸びない中、我々小規模飲食店も
真面目に、真摯に生き残りと
成長スキームを考えることが
必須です。
その際に問題になるのが、
人材の数と教育であることは、
鮮明です。
満足度の高い待遇と
将来性を持ち合わす企業が
成長できると言っても
過言じゃない！
税金（法人税・消費税）を
節税し、社員、社長満足度を
高め、その資金で会社の成長に繋げる
そして、エフワン８ステップにて
5店舗の壁を突破し、
安定して、次のステージに向かう
このようなビジョンを描いて
行きましょう。
詳細は、準備が整い次第
このメルマガ等で披露していく
つもりです。
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今回は、この企画を
進めるに当たり
大実験に共に付き合ってくれる
スモール飲食企業様
１社を公開募集したいと
思います。
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リスクは何もなしです。
ちょっと話し聞いてやる！って方
いらっしゃれば、下記より
『給与支払いオプション』の件
で、メール下さい。
複数になった際は、
厳正に、ある意味勝手に
私の独断で１社を決めます。
その点悪しからず！
給与支払いオプションの件と記載ください。
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今年も残すところ
あとわずかです。
いろんな角度から、
小規模飲食店が、5店舗の壁を突破し
安定して、次のステップへ進める
ご支援策をどんどん進めて行きます。
飲食店5店舗の壁突破
エフワンブイレークスルー塾も
春からは、東京にも進出し
大阪と同時に第2期を進めて行きます。
2018年は、『更にチャレンジ』
がマイテーマです。
引き続きよろしくお願い致しますね！
ご質問、ご意見はこちらから
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