2016.05.08

飲食店多店舗化、売上アップ、人材育成通信講座（3店舗、5店舗クラス）その２１

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飲食店加速成功パートナーの山口です。３店舗，５店舗までの飲食企業社長の仕事21回目です。

織田信長は誠実か？

前回リーダに求められるものは、誠実さだという話をしました。理念やビジョンに対して、自ら真剣に口だけではなく、実践しているかを部下たちは、見ているんだ

社長は、常に見られているんです。

当たり前ですよね！ここの自覚も大切なポイントです。この認識が無い方が多いのではないかと思います。子は、親の影響を受けて、育ちます。社員は、社長の、上司の影響を受けて育つのですねですから、自己の理念に対して、ビジョンや夢に対して、実直に向き合っているか？目指しているか？言葉にしているか？こんなところが、大切です。

明確な言葉は自分も人も動かす

この辺りの言葉が無いと、社員は、何を見ればいいのかが、分からないはずです。これが、社長と社員とのギャップを生む切欠ではないでしょうか？と私は、思います。どちらが正しくて、どちらが間違っているという事ではなく、もっともっと単純なことです。夢や理念やビジョンを宣言できる人に多くの人は、憧れるんです。ですから、スタートの段階が違うのです。 images

上手く理念のような言葉に出来なくても、ビジョンとカッコよく言えなくてもいいんです。自分の言葉でいいんです。自分の言葉で、自分を話してやる事です。何回も何回も、回数が重要だと私は、思います。それを繰り返す中で、腑に落ちる言葉が、思いが出て来ますよ！思いを持ち立ち上がった自分に自信を持って下さい。その段階で、貴方は、リーダーです。リスクを背負って、立ち上がってるんです。思いを話して下さい。話す事で、話し続ける事で、言葉に力が籠められるはずです。継続です。ここ大切です。敵は、〇〇ですね！終り ]]>