本物のNo2を育てる
社長と想いを一つにして取り組むNo2の育て方
唐突ですが、
社長にとってNo2は、どんな存在ですか？
指示した事を優先的に取り組み、時間、
休みに関係なく頑張ってくれてます。
常に側に居て、きちんと気を遣ってくれて満足です。
という風に考えている社長も多いかも知れません。
しかし一方では、
・指示したことしかできない、やらない
・社員からNo2の受けが悪い意見が聞こえる
・成果の報告が来ず、頑張ってますと誤魔化す
・顔色を伺いあまり強くは言えない
こんな風な悩みを抱えている社長も多く
いらっしゃるのではないでしょうか？
こんな社長の悩みを解決し3年で5店舗展開を実現し
2名のマネージャーを育成し、更に2店舗増へや、
1号店開業から6ヶ月で3店舗、1年で6店舗の展開を実現した。
そんな事例が私の元には、いくつかあります。
今回この成功事例を体系的に動画コンテンツにまとめてみました。
具体的には、
1.会社の方向性とNo2の役割を考え、共有する手法
2.コンセプトと想定収支計画の考え方と共有する手法
3.状態、数値の基準を明確にし、No2の役割を明確にする方法
文字にすると小難しく感じかも知れませんが、
具体的なツールやテンプレを活用し実施すれば難しいことはなにもありません。
今回この内容を３本の動画で無料公開致します。
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プロフィール
山口 雄二 飲食店多店舗化プロデューサー
小規模、少メニュー、少人員や居抜再生、業態転換などの小規模飲食店に特化したスキームを駆使しユニット展開（3店舗１ユニット）を支持する飲食店展開の専門家
経営者の役割、店長の役割、No2の役割と具体的に役割を明確化する事で、経営者の想いが現場にまでキチンと繋がる仕組み化を行い、ストレスにならない一致団結型の組織作りで店舗展開を加速するノウハウ『エフワン8ステップ』で小規模飲食店の多店舗の支援を実施、多店舗化塾の主宰