• 人材育成

2016.05.26

社員育成の為の『年度計画策定』

押忍！！ 『社長のビジョンに社員が共感し共に夢を持ち ワクワク楽しく夢中になる店舗展開を実現する』vol:42

年度計画策定支援その２

押忍！！組長こと山口です。 今日も一日、元気に行動しました。 メインは、昨日と同様の新年度に向けての 年度計画策定の御支援です。 昨日とは、別の支援先です。　　 会社会社により得意分野、不得意分野が 有りますね！社長のタイプかも？？？ 今日の会社様は、数値計画、俗にいう予算を 先に走らせました。 前年、前々年の数値を一覧にし、にらめっこ そして、思いを込めて次期の売上設定から 最終利益まで、今日で3回修正しつつ 本日メインの全社次期方針＝社長方針の発表 を行いました。

人が成長する瞬間ってあるんですね！！

予算を繰り返し、繰り返し修正を行う中、お店の見え方が 変り、課題や問題意識が芽生えて来ます。 そんな成長期に社長方針を投げ掛けると、腹落ちがどうなるか？ 期待と心配が５０％づつでしたが、取り越し苦労の様でした。 目の色がどんどん変わります。 方針を聞き、理解を深める為に質問質問です。 数値に関する部分も、非数値の部分も 行動とその結果である予算数値がピピピピーピッ・・・・と 繋がりつつある感じです。 一安心です。 これで更に仕事の中身が変わります。 次は、自部門に方針を置き換え、自分の言葉で 自部門のアクションプランの策定です。 頭に、脳に汗をかき、想い、考えを文字にする ここがまたまた成長のポイントですね！！   明確さ！！は、”　力　”　だ！！   by   akira.endo   明確に言葉に、文章に出来ると、動き出します。 動けば成果に繋がります。 第一段階は、何とかクリアーでしょう！ 時間、日数を割いた甲斐が有りです！ 残り1ヶ月，次期に向けてムードを高めて行きましょう！！ 良いスタートを切る事、頑張ります。    ]]>