• 飲食店社長の仕事

2016.05.14

TeamFoodNo1番外編　『ガンバ大阪の勝利から学ぶリーダーとは？』

飲食店経営とサッカー 押忍！！ 昨日、吹田市サッカースタジアムにて、ガンバ大阪VSジュビロ磐田戦が 開催され、結論は、ガンバ大阪が勝利を得た！！パチパチパチ この勝利の背景に、題名の様に飲食店経営との因果性を感じられた サッカーは、経営と同じく、戦略的なスポーツの代表格である（No１は、アメフト） でもしかし、最後は、人が行うスポーツであり、 飲食業も、”ヒューマンビジネス”と言われる代表格である。 ガンバ大阪の背景は、 4シーズン前J1からJ2へ転落 1年でJ1に復帰 復帰1年目で、リーグ、カップ、天皇杯の3冠 そして、前期リーグ2位、カップ2位、天皇杯ノミ優勝と 素晴らしいこの2年間、今年は、新スタジアムも完成し、 アジアの大会（ACL・・・アジアチャンピオンリーグ）を 合わした、４冠を目標に今シーズンを新スタジアムで迎えた。 と言う感じです。 しかしながら、ACLは、予選最下位にて、敗退 リーグ及びACLでもホームの新スタジアムでは、５連敗中 という、最悪な状態、 昨日負けてれば、監督更迭論が噴出し、スタジアムは、 ブーイングの嵐に成っていた筈、サッカーのブーイングは、 結構、阪神タイガース並みにキツイ＝愛情表現ですが・・・ 勿論、選手たちもメンタル来ている状態でした。

苦境の際のリーダーの役割

ゲーム開始前、キャプテンである遠藤選手は、選手に対して 点が入れば、皆で喜ぼーと声を掛け、ゲーム入ったとの事 そして、自分が結果的には、決勝点となる２点目を決め そこからが、本題ですが、遠藤＝沈着冷静、遠藤渋滞と言われるように 車の運転もちょーマイペース、緊張したことないと公言する スーパー冷静な選手です。 私も彼是、１０年以上ガンバを見て来ているが、遠藤選手が昨日の様な 観客を鼓舞するようなパフォーマンスをしたところを見た事が無い 一瞬にして、イッツ、ショー、タイム　　遠藤劇場スタートで [caption id="attachment_665" align="alignnone" width="300"]その得点以降、選手も、スタジアムの雰囲気も全く数分前とは変わった雰囲気 となった。 そこには、戦略と言う言葉は、全く以って似合わない状況が存在していた訳です。 まさに、これが、遠藤保仁選手が、真のリーダーと言えるものだと 感動したゲームでした。 リーダーとは、一瞬にして、その場の雰囲気を変える事が出来る存在！！ 最後は、人なんだ、リーダーなんだ 監督である、長谷川健太監督も”やっぱりヤットさんは、凄いなー”と 言ったそうです。遠藤選手は、現場の監督ともよく言われます所以ですね！！ 思いの、気持ちの大切さを痛感した昨日でした。 飲食店の多店舗にもリーダーが必要です。 社長です。自己の自社の軸を明確に持ち指し示す！！ ３店舗の壁を突破し、５店、１０店舗へ　そんなご支援を心掛けます。  ]]>