社長の決断は、スタートです。！
決断通りに行かない事もある!
ピンチの後にチャンスあり
チャンスの後にピンチあり
会社もお店も
そうそう簡単には潰れないものです。
但し、その事態に正面から
向き合えばです。
そんな思いがあります。
新規事業の立ち上げ
新店舗の立ち上げ
逆に撤退の決断、判断
撤退せず、現状を乗り切る策
こんな話題が続いてます。
経営者の役割は、
やはり決断です。
うまくいく事も、
うまく行かない事もあります。
決断が大事ですが、
決断後の方がもっと大事です。
決断した事が、動き出す・・・
その状況、状態がどうか？
想定、計画通りか？
以上か？以下か？
何が問題か？
解決策は？
諸々あります。
決めたからやり通す！？
やり通すことは大事ですが、
冷静に決断の第一弾成否を見極める。
その事が、まず優先です。
今回の相談では、
第一弾の成否は、少し辛い結果だが、
その決断をしたお陰で、新たな金脈を
発見、再決断するきっかけになった
などの、７転び八起き的な事も
あります。
ある意味、失敗をした事で
即新たなスタートに立てた！！
という事です。
決断は、一度切りではないです。
連続した決断の毎日です。
経営者の役割です。
間違う事もあるが、諦めなければ、
解決策は、無数にあるものです。
最も危険なのが、思い込みです。
自分だけで、思い込み、
塞ぎ込む事です。
苦しいものです。
でもそんなもんですと、
明るく考えておく事も重要な事と
思います。
真面目に、
深刻に
真正面から
大事ですが、時には、
軽く、
斜めから
浅く
も必要です。
諦めた時が、
ジ、エンドなだけですね！
今日はここまでです。
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